隨著電商將一個個節(jié)慶點都變成購物節(jié)，甚至還要制造出更多購物節(jié)，本體零售業(yè)者的日竹席越來越難過，轉(zhuǎn)型、增加體驗式業(yè)態(tài)、本體店涉足電商等成為他們的答對之策，但是能否成功還需拭目以待?！　?一個陽亮光媚的午后，上海徐家匯商圈，《第一財經(jīng)日報》記者在港匯廣場、安定洋百貨、美羅城等著名市場發(fā)覺，這些市場客流稀少，即使寫滿了各類銷售牌子，依舊少有顧客，真正買單的更少?！? 我們一天營業(yè)額只有5000元支配，我們的衣著平均都在600元以上，你可能計數(shù)出來我們一天只能賣出多少件衣服。一家T字開即鎬頭的著名衣著品牌店工作人員說給記者，只有在雙休日或重品德慶的時候，每天單店營業(yè)額知識沖上2萬元支配。但其實算上租金、人工等費用，2萬元的日營業(yè)額都不算高，贏利負(fù)擔(dān)十分大。　　在訪問多家本體品牌店后，《第一財經(jīng)日報》記者知道到，由于要負(fù)擔(dān)各類本體店生產(chǎn)成本，更加是日益增加的租金，本體店同類物品價格平常要高出網(wǎng)購數(shù)倍。比如衣著類物品，一件衣服的生產(chǎn)成本能夠只有100元，但加上生產(chǎn)成本平常要乘以10倍來定價，而網(wǎng)店由于節(jié)省了各類中間環(huán)節(jié)和本體生產(chǎn)成本，可能僅以100多元出售，客人自然涌向網(wǎng)店，本體零售店則慢慢流落為“試衣間”，很多客人僅僅是“抄碼一族。　　于是在各個節(jié)慶點，本體零售商開始拼盡全力做銷售，對折成為日常便飯，有時候甚至?xí)u出一折貨品。甚至一些超級市場一次比價電商，著稱自己的價格比電商更低廉。　　 以華地大統(tǒng)華超級市場為例，在某個銷售季時，一款達(dá)利園食品的價格為2.2元，天貓價為3.9元；一款丹麥曲奇餅在該超級市場的價格為49元，而1號店價為68元；1.25升恒大冰泉的超級市場價為2.4元，1號店為8.5元；500毫升加多寶涼茶的超級市場價為2.5元，京東為5元?！　?打折的確可能提升賣出量，但卻傷及利潤。剛剛宣布財報的王府井百貨、華潤創(chuàng)業(yè)、卜蜂蓮花、廣州友情等傳統(tǒng)零售類上市公司，2014年度利潤都有不同寬度的同比下滑，甚至還有部分企業(yè)出現(xiàn)罕見的虧損?！　?更令本體零售商左右為難的是，為了和電商一搏高下，他們必須次數(shù)多銷售，如此一來不僅讓消費者更加對折扣力度要求高，更麻煩的是透支了之后正常的消費，因為人們的購物要求就這些，在銷售季聚集提前消費后，未來一段時間，本體店的賣出會迅速下滑。”資深零售業(yè)丁浩洲指出?！　?電商緊逼之下，本體零售業(yè)者也開始尋找前途，首先是向體驗式業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型?！　默F(xiàn)在開始，我們做的大部分新項目都是全生存業(yè)態(tài)，不再是純粹的百貨，因為百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)越來越左右為難了，一定要增加飯菜、娛樂這些可能拉感動氣的業(yè)態(tài)，金鷹拿下蘇州的秋褲樓也是為了今后在當(dāng)?shù)卮蛟斓貥?biāo)性的大型綜合商業(yè)中心，這些才是能與電商差別化擴(kuò)大的。”金鷹百貨內(nèi)部人員泄露?！　∮浾咴L問得到，目前安定洋百貨已經(jīng)巨資將部下幾家門店進(jìn)行修改，增加飯菜業(yè)態(tài)。而上海日月光在將電竹席數(shù)碼和部分衣著“清場”后，正引入更多飯菜和兒童體驗業(yè)態(tài)，以此取得更多人氣與消費，關(guān)聯(lián)擔(dān)責(zé)人泄露，今后日月光內(nèi)飯菜占比可達(dá)40%支配?！　∑匠Ｙ徫镏行牡娘埐苏急榷荚?0%以下，隨著不同于電商的體驗式業(yè)態(tài)越來越被重視，各個市場開始提升飯菜業(yè)態(tài)占比，有業(yè)者做到30%甚至接近50%，商家甚至愿意以貼補(bǔ)費用、免租金等優(yōu)厚來轉(zhuǎn)移人氣飯菜品牌，這在以前是不可想像的，因為這些方式以前只會用在LV這類奢侈品牌上。”RET睿意德商業(yè)工作部董事杜斌說給記者?！　‘?dāng)然，本體零售商自己涉足電商則是最為直面答對電商撞擊的方法。目前大潤發(fā)成立了飛牛網(wǎng)、家樂福正打算運(yùn)轉(zhuǎn)電商業(yè)務(wù)，而華潤系也打算在今年年中支配制作出電商系統(tǒng)，農(nóng)工商集團(tuán)和百聯(lián)集團(tuán)等大型本土零售商已經(jīng)建立了自己的電商系統(tǒng)?！　〉?，本體零售商自己做電商并不是那末容易?！　∈紫韧侗惧X額很大，零售是薄利職業(yè)，更加是賣場凈利息率能夠只有5%不到，而電商的燒錢額度能夠是過億元的。第二個事故就是信念，我們以前試驗過電商，超級市場的線索就是把廣告招貼畫貼上網(wǎng)站進(jìn)行賣出，可是電商完全不是這樣工作的，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)照片大概需要不同角度的環(huán)節(jié)，一張招貼畫根源不行，這些繁多環(huán)節(jié)都市引起傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型電商失敗。在一家大型零售公司擔(dān)任多年層，并一次有本體零售轉(zhuǎn)型電商經(jīng)驗的沈老師坦率?！　∽钪旅氖鹿适俏锪魃a(chǎn)成本?！　　兜谝回斀?jīng)日報》記者在訪問中知道到，歐尚就從前因作對以負(fù)擔(dān)高額的送貨生產(chǎn)成本而一次暫停了電商，有時候物品的賣出額還不如物流生產(chǎn)成本高。　　中華人民共和國市場這種擴(kuò)大很不健康，網(wǎng)購的送貨生產(chǎn)成本應(yīng)該由顧客埋單，你若不愿意埋單可能自己到店提貨。但是為了奪取客戶，現(xiàn)在中華人民共和國的商家都包郵，這給本體零售商發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購業(yè)務(wù)后帶來物流生產(chǎn)成本挑戰(zhàn)。家樂福一位高管坦率。　　家樂福大中國區(qū)總裁唐嘉年說給《第一財經(jīng)日報》記者，為了配合今后家樂福的電商業(yè)務(wù)，家樂福中華人民共和國區(qū)正完善物流體系，打算到2016年年底在全國建成六個現(xiàn)代配送中心，因為強(qiáng)大的提供鏈計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)擴(kuò)大和發(fā)展新項結(jié)果關(guān)鍵和支柱。在此之前的2014年6月，家樂福在江蘇昆山開設(shè)了第一家物流配送中心，覆蓋華東大區(qū)的60個大賣場?！　〉降曜蕴嶝浳镆彩欠椒ㄖ弧＾r(nóng)工商集團(tuán)電商工作選擇的就是這類方法。不過，有過實戰(zhàn)經(jīng)驗的沈老師說，由于中華人民共和國市場巨大，本體零售商大多是地域性巨即鎬頭，很難全國覆蓋，更加是一些偏遠(yuǎn)地域難以到了，因此到店提貨模式一樣只能在大型城市發(fā)展?！　‘?dāng)然，快速擴(kuò)大的電商也存在著很多事故?！　〔讲礁叨麻L王填此前就提出主張，認(rèn)為電商系統(tǒng)應(yīng)該為系統(tǒng)商家的賣出行為承擔(dān)補(bǔ)充連帶職責(zé)，同時也應(yīng)該承擔(dān)起代扣代繳電商商家交稅義務(wù)。他指出，電商系統(tǒng)要為假冒偽劣“買單”，并呼求對電商和本體店不能兩層準(zhǔn)則?！　∧壳半娭裣虅?wù)中存在的諸如逃稅漏稅、假冒偽劣、知識財產(chǎn)所有權(quán)被損害后維權(quán)難、售后工作難等事故，很大的一個事故就是此類侵權(quán)的商家隱身于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后，很難找到他們，維權(quán)、攻擊都很困難。主張稅務(wù)單位創(chuàng)新計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)征稅方法，交稅申結(jié)果采用方便、快捷的電竹席申報方法，要求電商系統(tǒng)進(jìn)行代扣代繳，保持電商系統(tǒng)交換征稅的可操作性和方便性。主張在正在生育當(dāng)中的《電竹席商務(wù)法》應(yīng)該設(shè)立條款，要求電商系統(tǒng)對入駐系統(tǒng)商家的賣出行為承擔(dān)法律職責(zé)，如補(bǔ)充連帶職責(zé)。